Những điều bạn cần biết về kế hoạch kinh doanh tích hợp IBP

Ngày nay việc quản trị doanh nghiệp là điều rất cần thiết và đáng được chú trọng trong mỗi doanh nghiệp. Để có được một giải pháp quản trị tốt nhất chắc hẳn điều này không phải một tổ chức hay doanh nghiệp nào cũng làm được. Bài viết sau đây chúng tôi sẽ giới thiệu cho các bạn về kế hoạch kinh doanh tích hợp IBP - một trong các xu hướng quản trị doanh nghiệp có bước tiến mới trên thị trường hiện nay. 

Kế hoạch kinh doanh tích hợp IBP là gì? 

Tìm hiểu khái niệm kế hoạch kinh doanh tích hợp IBP

Kế hoạch kinh doanh tích hợp IBP được hiểu một cách nôm na và đơn giản là một phương pháp được cải tiến nhằm thay thế các quy trình sản xuất, vận hành và lập kế hoạch cho việc kinh doanh bán hàng của doanh nghiệp truyền thống trước kia. Bên cạnh đó nó có thể đồng nhất được tình hình tài chính hiện tại của công ty với các kế hoạch kinh doanh, bán hàng và vận hành. 

Tại sao các doanh nghiệp hiện nay lại chú tâm vào việc lập kế hoạch tích hợp IBP

Các doanh nghiệp chú tâm vào lập kế hoạch tích hợp IBP tại sao? 

IBP là một giải pháp phải nói là mang lại hiệu quả và giá trị rất cao cho doanh nghiệp bởi nó có tính năng đồng bộ hóa đối với việc triển khai các quy trình cũng như là bộ phận S&OP (Sales Operations Planning). 

Bên cạnh đó, kế hoạch kinh doanh tích hợp IBP còn có thể tăng cường và nâng cao sự liên kết giữa các công việc thông thường với các hoạt động kinh doanh có chiến lược cao cấp và phức tạp. Đồng thời đó nó có thể cân bằng được giữa nhu cầu thực tế trên thị trường với năng lực sản xuất thật. Ngoài ra còn có thể hỗ trợ gắn kết quy trình sản xuất, vận hành với tài chính của doanh nghiệp hiện tại. 

Với các tính năng và lợi ích nổi bật mà kế hoạch tích hợp IBP đem lại như trên đã cho thấy phần nào đó tầm quan trọng của nó đối với toàn doanh nghiệp rồi nhỉ? Tuy nhiên nó cũng được xem là một trong các thử thách mà các doanh nghiệp cần phải đối đầu. Hầu hết các tổ chức hay doanh nghiệp hiện nay khi muốn triển khai phát triển kế hoạch tích hợp IBP đã gặp phải một số vấn đề khó khăn và nguyên nhân chính dẫn đến những trở ngại đó là do các doanh nghiệp chưa thiết lập và vạch ra được một hướng đi rõ ràng, cụ thể hoặc là do các dữ liệu thông tin luân chuyển không đem lại giá trị cao. Ngoài ra thì một lý do nữa cũng có thể xảy ra đó là việc lập kế hoạch kinh doanh tích hợp IBP được quản lý quá kém về mặt thời gian, hệ thống quá rời rạc làm cho các thông tin được truyền đi không được cung cấp một cách minh bạch và chính xác làm mất đi sự hiệu quả trong việc liên kết dữ liệu để hỗ trợ cho các chuỗi cung ứng có độ phức tạp cao. 

>>> Đọc thêm: Các phương pháp tính giá thành. 

Tại sao lại chuyển đổi từ S&OP sang IBP

Chuyển S&OP sang IBP 

Thực tế theo lời của các chuyên gia và các đơn vị sản xuất nói rằng S&OP chỉ đem lại giá trị ở mức độ cơ bản cho doanh nghiệp, tính năng của nó chỉ tạm ngừng ở việc là biện pháp sử dụng để hỗ trợ cho quá trình vận hành chứ nó không có khả năng tích hợp được các chiến lược ở nhiều bộ phận kinh doanh khác nhau. Tuy nhiên nếu các doanh nghiệp thành công và hoàn tất được quá trình tích hợp giữa nghiệp vụ vận hành và tình hình tài chính hiện có thì lúc này S&OP sẽ đem lại hiệu quả tuyệt đối cao nhất cho các tổ chức, doanh nghiệp hiện nay. 

Vấn đề các doanh nghiệp lập kế hoạch kinh doanh tích hợp IBP thay cho phương thức S&OP bởi IBP là giải pháp được ra đời để thay thế và được cải cách mới mẻ hơn dựa trên nền tảng của  S&OP. Do đó, nó được tích hợp thêm một số tính năng nổi bật mà các phương pháp trước kia chưa có được như: Luôn đảm bảo đồng bộ hóa và thống nhất các chiến lược của từng bộ phận kinh doanh lại với nhau một cách rất hiệu quả, giúp các doanh nghiệp tập trung hơn vào các chiến lược, mục tiêu với quy mô phức tạp và lớn hơn rất nhiều, đặc biệt các điều này S&OP không thể làm được và khi triển khai gắn kết sẽ gặp nhiều khó khăn gây chậm trễ và tốn thời gian cho doanh nghiệp. 

Tổng kết

Bài viết trên chúng tôi đã cung cấp thông tin về kế hoạch kinh doanh tích hợp IBP và hy vọng các bạn có thể nắm rõ được các kiến thức trên cũng như là tiếp nhận cho mình nhiều kiến thức bổ ích hơn sau khi đọc bài viết này nhé!

>>> Nếu bạn đang quan tâm hay có mong muốn tìm hiểu về các giải pháp quản trị doanh nghiệp thì hãy liên hệ ngay với GESO để có được sự tư vấn và lựa chọn sản phẩm tốt nhất dành cho bạn.